Taller Modelos de Gestión de Competencias


entrevista

Objetivos Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los procesos críticos de gestión de los recursos humanos de su empresa. • Identificar las contribuciones relevantes que hacen los puestos a la misión, los fines y los resultados del negocio de la empresa. • Explicar los elementos fundamentos de una administración de recursos humanos basada en las competencias y compararla versus un esquema clásico. • Analizar los conceptos, los criterios y los fundamentos técnicos del esquema de administración de recursos humanos con base en las competencias laborales. • Explicar los condiciones y los principios que se requieren para estructurar y administrar un proceso de gestión del recursos humanos con base en competencias. • Revisar y analizar la aplicación de la gestión por competencias en las principales áreas de administración de los recursos humanos

Reclutamiento por Competencias, Entrevista: Metodología STAR (Situación, Tarea, Acciones y Resultados) Perfil del Puesto por Competencias, Modelo de Competencias y sus características, Incluye Diccionario de Competencias, Utilidad, Aplicaciones, Beneficios, Pruebas que miden competencias, Comportamiento. Crear Perfiles de Puesto por Competencias, Compensación, Descripción del puesto por competencias, Evaluación de Desempeño, Matriz de Talentos (9Box) Estrategia de Recursos Humanos, Objetivos, Capacitación y Desarrollo por Competencias. DNC





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